与老师,同学多交流心得,互相补充不足

古典管理理论在现实中的复合性业务,跨行业,跨企业业务中没有支持方法. 现代企业管理的方法在管理基础不完备,管理方法粗糙的企业中无从下手.

信贷管理业在国外已有100多年的历史,而我国目前尚处在起步阶段.人民银行职能调整后,国务院通过中国人民银行“三定”方案明确赋予人民银行“管理信贷征信业,促进建立社会信用体系”的职能.两年多来,人民银行对如何加强信贷征信管理作了许多积极的探索,初步建立起以信贷登记咨询系统为主要依托的企业信贷征信管理平台,对个人信贷征信也在许多地方进行积极的试点探索之中,为金融机构防范信贷风险提供了良好的信息服务,也有力地推动了整个社会征信业的发展.我们通过对辖内信贷征信业发展现状的调查分析,拟就当前建设个人和企业征信体系所面临的问题作些初步探讨,并对建立健全征信体系提出了若干对策及建议.

你的回答我感觉最好,想毕你是个很合格的

所谓制度,就是管理过程中大量使用的口头的或文字化规章,标准或约定等.制度的例子很多,比如:财务管理制度,车辆管理制度,安全管理制度,出勤管理制度;员工要按时上下班,员工不能擅离职守,官员不得贪污......可见制度通常是针对“人”而设的.为了制度的落实,一般还会辅之以奖罚(以罚为主)措施,在文字上的表述也多种多样.有管理经验的人都知道,为了有效执行制度,还需要付出管理和监督成本任何制度都是有假设条件的,在一般情况下它是成立的,在特殊情况下它就不成立了.管理者的主要精力是放在处理例外上的,而不是去例行的那些处理程序.那些程序都有规则规定了,而例外是是没有规定的. 有的人超出规则做了,领导处罚他,他可能觉得没问题;有的人你要处罚他,他会觉得对他的伤害特别大.这样往往例外处理一下可能更好.讲到公正,在处理时公开这样做了,但可以通过其他途径进行补偿,可能效果会好多了   公司的规章制度是这样,你做得是另一样,不符合规章,这算一种例外.另外一种是说,规章制度在制订的时候有很多方面没有考虑到,这是一种缺陷和漏洞.这种现象出现以后,在特殊的情况下要有特殊的处理方式   不能完全依赖企业的规章制度,与社会的游戏规则有关,个人道德规范也很重要.   制度是必须的,关键是不断完善,要符合企业的需要和能够执行. 人的可塑性比较强,如果这么严格地要求,可能把自己的一些创造性都给抹杀了. 人还是需要一些宽松的环境.   制度越来越多,管理越来越复杂,执行力越来越差,效率越来越低,抱怨越来越多,这就是我们熟知的“大企业病”了   ,在我们身边到底有多少制度,而又有多少制度能够成为员工的共识,进而成为员工良好的习惯或成为企业文化的一部分.

你哪个学校啊? 很多学校都是考进去才选导师的研究方向,报名时填的那个不大起作用的 一般来说管理科学与工程可以有下述几个方向: 1.物流与供应链管理这个专业本科生就业都用不了,,, 2.电子商务与电子政务我读研就是这个专业个人觉得电子商务前途无限,尤其是现在一些传统行业比如房产、汽车等都开始探索适合自己的电子商务模式,3g的日趋成熟给移动电子商务带来发展契机,社区电子商务方兴未艾...机会多多啊 3.知识管理这个专业不是很熟 4.管理系统工程 5.工业工程 6.管理信息系统当时我还想选这个来着,这个专业偏技术一点,要学数据库啊,数据分析挖掘啊,信息系统规划分析设计啊等等主要是协助企业实现erp等信息化建设,对电子商务也有促进作用,只不过它更多侧重于企业内部管理 7.项目管理当时候选专业之一,因为它有个下属分支,叫it项目管理,我是学软件的,会多彺这方面想,,, 8.企业经营管理比较传统的专业了 你最好根据自己的兴趣来选,适当迁就一下就业前景,ok

物业心得 老男孩 经过修园物业公司各经理的精心筹办和各部门的协同下,公司于本周全面开展了有关物业管理的多项有益活动,让作为物业管理学生的我们全面亲身投入到活动中去,并亲身参与了一些对未来工作有先见性的工作体验. 其中让我感受到物业管理不容易的一件小事——发宣传单,说实话,想要干这行,从基层干起,从小事做起是免不了的,毕竟,就像梁夏柏经理所说的,从底层做起才能从实践中充实自身的经验和学习相关的理论知识,并形成自己的做事规范.在发宣传单中,给人讲解时,口语交际就尤为重要,当然,拥有一定的物业管理专业理论知识也是必不可少的.在多次宣传讲解后,我深刻的明白到在对人能解释时要因人而异,因人而有详略主次,不然,即使你说的再天花乱坠,也不过是换来别人一句“对不起,你说的这个我不明”,因此,学会把理论知识与实际结合才能抢占先机,获得优势. 接下来的交流座谈会和嘉善讲座,都分别从理论和现实情况来讲解物业相关知识.物业管理必须要智能化‘现代化,人性化,因时而异,作为物业管理人员也必须与时俱进,适应业主或是服务需要的变化.要做好物业管理服务,还必须坚持用心耐心为业主服务,正确处理好与业主的友好关系,与领导同事的内部相互关系,保持自觉性,注重细节,有责任心,总而言之,只要跨过艰苦的磨合期,才会赢得业主的信任与依赖.当然,必要时我们也需要宣传,学习和运用法律武器来维护自己的权益,同时,要理清我们应尽义务和享有权利的边界. 通过这次活动,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态.就我而言,现在我们最能做到的就是学好理论知识充实头脑,健全意识,为以后用时做好基垫.


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